宏圣第三矿山建筑分公司紧紧围绕“安全理念、安全制度、安全环境、安全行为”四位一体安全文化体系建设，结合施工实际，推出一系列针对性、创新性措施，推动安全文化落地生根。
深耕安全教育，筑牢思想根基。该公司深耕“党建+安全”融合发展模式，将安全文化建设深度融入党员示范岗创建。党员干部带头宣讲安全理念、带头遵守安全规程，并通过班前会安全宣誓、安全理念诵读、安全案例警示教育等形式，常态化开展安全理念渗透。同时，在队组、职工宿舍、施工现场设置安全理念宣传栏、安全标语展板，让安全理念随处可见、入脑入心，引导全体职工从思想上树立“安全第一”的底线思维，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变。
完善安全制度，强化执行保障。该公司立足施工业务全流程，健全完善安全管理制度体系，细化施工安全操作规程、现场安全管控细则、违章处罚及激励机制等，将安全责任层层分解到队组、班组、岗位和个人，形成“人人有责、层层尽责”的安全责任链条；创新推行安全制度闭环落实机制，定期开展制度执行情况督查、考核、复盘，针对施工中暴露的制度漏洞及时优化完善；将安全制度学习纳入职工日常培训，通过制度解读、现场实操考核，让职工熟知制度要求、严守制度底线，杜绝制度执行“宽松软”现象，以刚性制度为安全文化建设提供坚实保障。
打造安全环境，营造浓厚氛围。该公司聚焦施工现场和职工生活区域，全方位打造安全文化环境。在井下施工巷道、地面施工场地，规范设置安全警示标识、风险告知牌、安全操作流程看板，划分安全作业区域，优化施工安全防护设施，打造标准化、规范化安全作业环境；建设安全文化长廊、亲情安全墙，让职工在潜移默化中感受安全文化氛围；定期开展安全环境排查整治，及时消除现场安全隐患，打造整洁、安全、有序的施工环境，让环境文化成为安全管理的“隐形防线”。
规范安全行为，养成良好习惯。该公司针对一线施工人员岗位特点，实施“精准培训+行为管控+亲情助力”三维行为引导模式。同时，开展岗位安全技能精准培训，针对井下修护、高空作业、机械操作等不同岗位，定制培训内容，通过师带徒、现场实操、应急演练等方式，提升职工安全操作技能；推行“违章现身说法”“安全家庭共建”活动，组织违章人员在班前会分享违章经历、反思问题根源，以身边事教育身边人；邀请职工家属参与安全叮嘱、安全座谈，通过家属安全寄语，引导职工规范自身安全行为，激发职工主动规范安全行为的积极性，养成良好安全作业习惯。
