为帮助新入职大学生员工快速扎根岗位，晋城公司四明山煤业公司推行“师带徒”机制，为新入职大学生员工铺设成长“快车道”，实现从“知识传授”到“能力转化”的阶段性提升，为矿井安全生产注入青春动能。
“传帮带”的核心在于实效。该公司通过签订“师徒合约”，实施“理论+实操”双轨教学，将师徒安排在同一班次、同一作业地点，真正做到“手把手教、面对面学”。在师傅贴身指导下，徒弟规范操作与风险辨识能力显著提升。该公司还通过实操考核、定期测评与现场督查相结合的方式，全面跟踪培养进度，有效缩短新员工成长周期，缓解技术人才接续压力，确保每一对师徒“真教实学、教学相长”。
这份“师徒合约”，构建起一个双向奔赴的安全责任共同体。老师傅以“传帮带”为己任，既做“技术教练”，系统讲授《煤矿安全生产规程》、岗位实操技能和隐患排查要领；也做“安全引路人”，指导徒弟精准辨识风险、掌握隐患处置技巧与现场自保互保能力。对刚走出校园的大学生员工而言，这份合约不仅是技能提升的“成长蓝图”，更是井下作业的“安全保障”。他们恪守尊师重教、勤学苦练的原则，逐步完成从“纸上谈兵”到“实战能手”的转变，在日复一日的作业中将安全规程内化于心、外化于行，最终形成“师徒互促、责任共担”的安全闭环。
