煤业集团党校牢固树立“过紧日子”的思想，从制度上抓“紧”，在管理上使“劲”，在细节上做文章，大处着眼、小处入手，将每分钱花在“刀刃上”，控成本、深挖潜，精打细算过好“紧日子”、同心协力算好明白账。
学校严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规章制度，对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，切实发挥制度刚性约束力；健全完善财务管理、公务接待、办公用品管理、水电管理、干部员工差旅费管理等制度，不断拧紧干部员工“过紧日子”的思想开关，把“过紧日子”的要求落实到工作的方方面面。
党校通过“线上+线下”联动宣传等形式，引导员工树牢“勤俭节约讲担当”的理念，摸清“家底”，明确发展优先级，让资源向民生刚需、教学关键、后勤服务等倾斜，在提高服务质量上做“加法”。要求领导干部带头担当作为，强管理、提效能、盘资源、抓长效，把“紧日子”过实、过好、过长；利用数字化管理平台，让“沉睡”的资产“活起来”，花更少的钱，办更好的事，让“紧日子”过出高效能。
党校持续加强监督管理，对各类项目支出严格实行预算评审和内部审计监督制度，对一般性财务支出严格实行逐级审核报批制度，杜绝不合理、不合规的现象发生；完善预算绩效管理体系，强化审计监督，畅通监督渠道，建立浪费典型案例通报制度，拧紧干部员工思想弦，把有限的资源用在抓改革、促发展、干实事上，防止“紧”在口头、“松”在行动。
