为进一步提升瓦斯治理水平，赵庄煤业公司以“上标准岗、干标准活、做放心人”为标尺，坚持把标准刻进作业工序、融入操作习惯，以规范管理保障瓦斯抽采动态达标。
强化现场管理，坚持文明生产。该公司明确钻孔开孔“三定位”标准，安排零工巡检人员定期督查验收，坚决做到不达标严禁开钻。同步推进现场文明生产整治和管线吊挂标准化提升，严格落实挡水坝、沉淀池、渣水分离器分级沉淀标准，并逐项推进钻机油管、风水管路及抽放材料专项整治，通过“点线面”一体化管控，把标准化要求落实到每一道工序、每一个环节，推动现场动态达标，确保抽采系统安全可靠运行。
分层精准培训，提升技能水平。该公司各抽放队组积极试验新工艺、优化操作流程，对能简化工序、提升标准化水平、降低风险的做法及时汇总推广，将成熟经验做法提炼转化为作业标准。针对新职工和技能薄弱队组，该公司重点围绕封孔接抽、管线吊挂等标准，结合井下实拍画面制作PPT，直观开展教学，让职工看得懂、学得会、用得上，引导职工从“被动整改”向“主动对标”转变，推动全员标准化意识和操作能力稳步提升。
刚性考核问责，督促责任落实。该公司按照“谁管辖、谁负责、谁整改”的原则，严格落实干部包保责任制，细化分区包片，考核到具体责任人。建立“日巡查、月排名、季奖惩”机制，依据《瓦斯抽采提效激励办法》严格奖惩，形成奖优罚劣、实干争先的鲜明导向，让考核管理成为推动瓦斯抽采标准落地的硬约束。
