为持续夯实安全生产基础，规范生产现场作业秩序，全面提升厂区标准化、规范化、精益化管理水平，天源公司坚持问题导向、标本兼治，通过抓实现场整治规范、细化日常精细管控、健全长效督导机制，全方位优化生产作业环境，筑牢安全生产坚实根基。
抓实全域专项整治，重塑规范现场风貌。该公司以各生产车间、装置区域、作业点位、仓储区域、公用工程区域为重点，开展全覆盖、无死角现场专项整治工作。严格落实文明作业要求，规范物料堆放、管线排布和施工布局，及时清理作业废料、废油和废旧杂物，杜绝跑冒滴漏和现场脏乱差现象，让生产现场整洁有序、规范标准。
细化精细管控标准，规范岗位作业行为。该公司明确岗位职责、管理细则和作业规范，常态化做好岗位区域的清洁清扫、设备擦拭保养和物料规整收纳工作。规范巡检路线、作业通道和应急通道管理，严禁杂物占用消防通道和安全通道，确保应急通道畅通无阻。同步规范岗位台账、作业记录、标识标牌和设备铭牌管理，做到资料规整、标识清晰、数据准确，推动文明生产和规范操作常态化、标准化。
健全常态督导机制，筑牢长效管理根基。该公司建立“日常巡查、定期抽查、月度考核”的闭环管理机制，常态化对各车间、各区域的现场治理情况进行督导检查。针对排查出的薄弱环节和突出问题，建立问题台账，实行销号式整改，确保问题闭环清零。同时，将现场管理落实情况纳入各单位月度绩效考核，以刚性考核倒逼责任落实。
下一步，天源公司将持续巩固专项整治成果，不断细化管理标准、压实岗位责任、优化现场风貌，持续营造干净整洁、规范有序、安全稳定的生产环境，以标准化文明生产赋能安全生产提质增效。
