千米井下，党员示范岗的标牌在矿灯照耀下格外亮眼；集控中心大屏上，瓦斯数据不停跳动，设备运行状况一目了然。从采掘工作面到智能化集控室，党员带头干、职工守规程，这样的场景在兴峪公司随处可见。近年来，公司党委把党建工作和安全生产紧密融合，搭建起“党委领学、党支部研学、党员践学”三级学习体系，同步打造“党委统筹、支部包保、党员示范”三级安全治理体系，让理论学习真正落到井下、落到现场，以红色引擎驱动矿井稳步运行。
学在深处，三级联动让理论从“会议室”走进“工作面”。“以前总觉得理论学习是会议室里的事，现在到了工作面上，反而学得更透、记得更牢。”一位基层党员的感慨，道出了公司学习方式转变带来的真切变化。该公司党委把理论学习当成硬任务来抓，构建起三级联动学习体系，不搞空对空，而是让学习和工作紧密结合；公司各党支部盯着安全上的难处、堵点，一边学一边议，把学习成果直接变成攻坚项目。“带着问题学、对着问题改”成了大家的习惯。这么一来，理论不再是纸上谈兵，大家学出了责任，也学出了干劲儿。
干在实处，把战斗堡垒筑在采掘一线。“安全生产是底线、红线，更是生命线。”该公司党委把安全当成天大的事来抓，把战斗堡垒筑在采掘一线、把党旗插在安全前沿，构建“党委统筹、支部包保、党员示范”三级安全治理体系；将安全生产纳入议事决策，班子成员包保支部、队组，干部带班下井、现场办公，党员设岗定责，实行包班组、包岗位、包隐患“三包”管控，开展“党员身边无违章、无事故”行动，让党员成为安全监管排头兵；针对顶板、瓦斯、机电等重点领域，党员攻关组扎进现场优化方案、改造设备，把组织优势变成破解难题的战斗力；党员宣讲队走进队组、深入班组，开展沉浸式宣教，推动安全理念从制度要求变为行动自觉。
融在要处，红色引擎激活发展新动能。在党建融合赋能下，该公司党组织的政治优势、组织优势正持续转化为安全治理效能和发展动能。各党支部围绕降本增效、技术革新设立“攻坚项目”，党员牵头开展设备改造和技术攻关，有效破解了多项生产瓶颈。在精细化管控方面，从严管控材料领用、设备运维全流程，推动生产运营持续优化。红色引擎不仅驱动了安全生产的稳步向好，更激活了公司高质量发展的“满盘棋”。
千米井下，党旗飘扬；千米巷道，脚步铿锵。兴峪公司以“目标倒逼进度、红线兜底发展”的决战态势，用实干和担当，在乌金滚滚的采掘一线，筑起坚不可摧的红色堡垒，为公司发展打下坚实根基。
