为确保各项工作圆满收官，太原煤气化运输分公司吹响攻坚号角，精准分析当前发展形势，围绕安全生产、经营管理等领域梳理任务，层层压实责任，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，以决战决胜的姿态向全年目标发起冲刺。
严守安全底线。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，引导全员以“时时放心不下”的责任感，持续深化落实“136”安全管理模式，坚决防范“三松一滑”问题，深入开展“三抓一除”专项整治，抓实基础管理与标准化建设，以“硬措施”保障全年安全生产目标圆满达成。
生产高效衔接。针对龙泉铁路运维、煤炭公路运输等核心业务，该公司专业部门在项目稳步推进过程中，科学系统谋划，积极主动“走出去、带回来”，着力破解运输力不足、管理力量薄弱等瓶颈，为业务拓展开辟新路径。铁路运转段、生产运输队紧盯全年任务，保障区域生产平衡；调度室精准发布气象预警，应急救援队伍随时待命，妥善处置各类突发情况，筑牢安全防线。
抓实冬季“三防”。该公司扎实推进冬季“三防”工作，聚焦地面交通、燃气使用、消防等关键领域，细致排查梳理薄弱环节。公务车、通勤车严格执行出车前、运行中、收车后全流程检查，修理厂、检修段做好车辆日常维护保养和应急抢险准备，调度室与供应部门强化冬季物资储备和备品备件保障，全方位落实防冻保暖措施，确保设备平稳过冬，护航安全稳定运输。
